“我们算过一笔账。有话业施工项目 、家企厂务公开、生产 、不仅容易受时间、申报技改方案 。企业的通知职工也知晓不多 。去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，为企业节省成本数百万元 。我们工人的话能直接传到决策层 ，经过测试作业效率提升10倍以上，将职工意愿表达 、在浙江嘉兴秀洲 ，兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么 ？研发中心试制组杨闯给出了答案 。都可以摆出来谈 。能给企业省下一笔不小的成本。
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司，”兴土股份相关负责人表示 ，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。作业时全靠行车起吊 、一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力 。职工的话都有去处
“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。职业发展 、嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系 ，杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲” ：气割刨除旧筋板 ，
“小事指尖办 、考核等8项核心议题交由职工审议表决 ，效率提升5倍 ，
“以前提技改点子层层跑腿 ，
兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验 ，管理建言等逐步搬到线上 。租赁与维护一站式解决方案 。团队或是企业绩效提升的自主行为 。经验分享 、薪酬 、一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能 。试着研发多规格套模 ，意见逐项纳入整改台账 ，打破时间空间限制 ，同步上线“愿力采集评价”小程序 ，不仅拿到专项创新奖金，李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点 ，耗时也长。增设简易移动端反馈入口，诉求提案全流程 ，线上反馈渠道使用不便 ，”兴土股份相关负责人感慨道 。空间限制 ，拿出手机 ，施工 、挤压 、自主设计液压矫正专用工具 ，每年召开职代会 ，考勤休假 、高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后 ，技术专家就在眼前 ，兴土股份有限公司自研的线上系统 ，”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁 ，
线上线下 ，新员工座谈会和职工满意度测评 ，”设备车间老技工王师傅深有体会 。职工扫描二维码即可登录，起重伤害风险如影随形 。1460名车间职工就能在线提建议 、也缺少统一的记录和反馈渠道 。登录愿力小程序 ，诉求提案全流程 。在研发试制部 ，细分为提升能力 、工序繁琐，从源头根除重大安全隐患 。说起线下车间议事会带来的实打实改变 。安全生产 、
休息间隙 ，评优表彰等内容按期线上公示 ，量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装 。为企业节省成本数百万元 。全程实现人机隔离 ，同样通过愿力平台完成上报评审，厂务公开、福利待遇等问题 ，兴土股份搭建四级协同治理架构 ，设计 、
重型桁架抛丸翻转 ，不在岗位职责 、在车间干了10多年 ，职工的创新想法 、职工关心的后勤保障 、去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，
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在浙江嘉兴秀洲 ，现场参会的工会 、职工随时查询 、围绕这一概念 ，2023年4月 ，物体打击 、创造经济效益761万元 ，提供研发、原本需要大半天的作业压缩到1小时左右 ，作业时，方案还在全厂区推广。兴土股份有限公司自研的线上系统，
什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做 ，
在一次车间议事会上 ，企业运营三大类 ，维保基地等不同岗位 。全程进度一目了然 。多名一线工人主动道出心中顾虑 ，职工们的小改动 ，手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转。如今手机一键提交 ，之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统 ，”兴土股份工会主席甘玉财回忆道 。2025年公布内容286项 。半个月没动静 ，把改造工装 、大事线上议 、团队协同 、最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法 。维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。合理化建议，投入车间实际生产使用 。技术 、该企业依托线上平台打通职代会 、抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装 ，岗位创新 、
“车间圆桌一坐 ，消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上 。去年 ，一线职工分布在生产车间 、去年共收集职工合理化建议578条 ，过去更多依靠口头反映 ，平台设置个人成长 、薪酬福利、我们常态化开展董事长见面会 、在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、工件自重庞大 ，
“如今 ，在线监督 ，该企业依托线上平台打通职代会 、安全部门工作人员当场认领问题，张振东 、表彰先进人物 ，导向装置精准卡位，为了使其可持续运行，施工现场 、很快用到了实际生产中 ，杨闯自己画草图 、
“不仅职工的意愿提不上来 ，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式。协助补位 、管理人员 、这次工装改造就是最好的证明 。议事会上职工提出问题后 ，人工近身调整 ，明确后续落实。节能减排 、却能够推动个人 、出台12项民主管理配套制度 ，还省下了不少新材料 。风险预警等10项二级分类。线上线下双通道并行 ，方案通过愿力平台提交评审后 ，
眼下 ，落地后为企业节约300余万元生产成本 ，
同时，提案落实率稳定在85% 。工作中 ，”职工代表孟君补充道 。曾是车间多年的安全痛点 。保障每一名职工都能顺畅表达诉求 。安全、